Una mentoría personalizada para coaches que quieren fortalecer su práctica profesional y para líderes que buscan desarrollar conversaciones capaces de favorecer la conciencia, el aprendizaje, la toma de decisiones y la autonomía de las personas que acompañan.
Agendar una mentoríaSesiones presenciales en Armenia, Quindío, y atención virtual en Colombia y el exterior.
Puedes conocer técnicas, modelos y preguntas de alto impacto y aun así encontrarte con situaciones en las que no sabes cómo intervenir.
Un coach puede enfrentarse a un caso que exige mayor criterio, profundidad o claridad para decidir cómo acompañar.
Un líder puede encontrarse con un colaborador que necesita tomar una decisión, mejorar su desempeño o asumir mayor responsabilidad, y descubrir que darle directamente la respuesta no siempre genera aprendizaje ni autonomía.
La mentoría parte de esas situaciones reales para ayudarte a desarrollar el criterio, las herramientas y las capacidades que necesitas.
No trabajo con un programa idéntico para todas las personas.
Primero comprendemos qué necesitas, dónde estás, qué situación estás enfrentando y hacia dónde quieres llegar. A partir de ahí, estructuro el acompañamiento y definimos qué necesitamos trabajar.
Dependiendo de tu situación, podemos trabajar sobre:
Competencias · conversaciones · casos reales · herramientas · intervenciones · bloqueos · procesos · liderazgo · comunicación · toma de decisiones
La mentoría es personalizada porque tu contexto, tu experiencia y tus necesidades también lo son.
Para coaches que quieren:
Para empresarios, directivos, gerentes, líderes y profesionales que trabajan con personas y quieren:
Desarrollo de las competencias fundamentales para ejercer el coaching con mayor seguridad y criterio.
Análisis de situaciones reales de tu práctica y exploración de diferentes posibilidades de intervención.
Cómo formular preguntas e intervenir de manera pertinente según lo que está ocurriendo en la conversación.
Diseño y revisión de procesos de coaching sólidos, coherentes y alineados con las necesidades del cliente.
Herramientas para comprender y abordar momentos en los que la conversación parece estancarse.
Desarrollo de un juicio profesional propio para decidir qué hacer, cuándo hacerlo y por qué.
Principios y criterios para ejercer el coaching de manera responsable y profesional.
Feedback específico sobre tu forma de acompañar, intervenir y facilitar conversaciones.
Cómo acompañar conversaciones que ayuden a tus colaboradores a comprender, aprender y avanzar.
Cómo utilizar preguntas para ayudar a la persona a explorar su situación, ampliar perspectivas y encontrar nuevas posibilidades.
Cómo acompañar a un colaborador a analizar alternativas y asumir sus propias decisiones.
Conversaciones orientadas a comprender situaciones de desempeño y promover responsabilidad sobre los resultados.
Cómo favorecer que las personas desarrollen mayor capacidad para pensar, decidir y actuar por sí mismas.
Preparación y conducción de conversaciones que requieren claridad, escucha y capacidad de intervención.
Cómo escuchar, profundizar y conducir conversaciones que vayan más allá de instrucciones, consejos o respuestas rápidas.
Cómo convertir conversaciones cotidianas en oportunidades de aprendizaje y desarrollo para las personas que lideras.
No empiezas con un programa. Empezamos contigo.
La primera sesión comienza comprendiendo tu situación, experiencia, desafíos actuales y aquello que quieres desarrollar.
Clarificamos qué quieres conseguir con la mentoría y qué necesitas aprender, fortalecer o desarrollar para acercarte a ese objetivo.
A partir de ese análisis, estructuro el trabajo que tenga sentido para ti. No aplicamos un contenido predeterminado.
Podemos trabajar casos, conversaciones, herramientas, competencias, procesos o situaciones concretas de tu práctica profesional.
El acompañamiento evoluciona según tus necesidades y según lo que vaya apareciendo durante el proceso.
No todas las personas necesitan desarrollar las mismas competencias ni enfrentan las mismas situaciones.
Aprender una lista de preguntas no significa saber cuándo utilizarlas, cómo profundizar o qué hacer con lo que aparece en una conversación.
No busco que hagas coaching como yo. Busco ayudarte a desarrollar criterio y construir una práctica propia.
El contenido se adapta a tu experiencia, contexto, necesidades y objetivos.
La mentoría no consiste en darte más información. Consiste en ayudarte a desarrollar aquello que realmente necesitas.
No necesitas convertirte en coach profesional para incorporar herramientas y principios de las conversaciones de coaching a tu forma de liderar.
El objetivo es que puedas reconocer cuándo una conversación puede ayudar a que la otra persona piense, aprenda, decida y asuma responsabilidad por sí misma, sin dejar de ejercer tu rol como líder.
Mi propósito es ayudarte a desarrollar una práctica sólida, ética y alineada con tu propio estilo.
Trabajo a partir de tus necesidades y del contexto en el que te desempeñas, combinando conocimiento, herramientas y experiencia para encontrar aquello que realmente puede ayudarte a avanzar.
Para los coaches, esto significa desarrollar mayor criterio y capacidad de intervención.
Para los líderes, significa aprender a utilizar conversaciones de coaching de manera práctica y coherente con su forma de liderar.
Coach Profesional · Master Coach · Trainer Coach
Acompaño procesos de desarrollo desde una perspectiva personalizada, integrando diferentes conocimientos, herramientas y enfoques según las necesidades de cada persona y contexto.
En la mentoría, mi objetivo no es darte una fórmula para repetir, sino ayudarte a comprender mejor lo que haces, desarrollar criterio y encontrar una manera de acompañar que sea sólida y coherente contigo.
Una sesión personalizada para trabajar sobre una necesidad concreta de tu práctica como coach o de tu contexto de liderazgo.
Un acompañamiento personalizado para desarrollar las competencias, herramientas y criterios que necesitas según tu práctica profesional o contexto de liderazgo.
No. La mentoría está diseñada tanto para coaches como para líderes y profesionales que quieran desarrollar mejores conversaciones con las personas que acompañan o lideran.
No. El objetivo es que aprendas a incorporar herramientas y principios de las conversaciones de coaching a tu práctica de liderazgo.
No. Comenzamos analizando tus necesidades, contexto y objetivos para definir qué tiene sentido trabajar contigo.
Sí. Las situaciones reales de tu práctica profesional pueden convertirse en parte central del trabajo.
Sí. Puedes comenzar con una sesión individual o elegir el proceso de cinco sesiones si buscas un acompañamiento más continuo.
El coaching acompaña al cliente en la exploración de sus propios desafíos y objetivos. La mentoría incorpora orientación, conocimiento y experiencia del mentor para ayudarte a desarrollar determinadas capacidades o abordar situaciones concretas.
No. El acompañamiento se estructura a partir de tus necesidades, experiencia, contexto y objetivos.
Si eres coach, podemos trabajar sobre tu práctica.
Si eres líder, podemos trabajar sobre las conversaciones que tienes con las personas que lideras.
El primer paso es comprender qué necesitas desarrollar.